通過“手把手、邊咨詢邊輔導”的方式
給成長型企業提供管理培訓及咨詢服務
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人力資源能力提升 |
企業文化建設 |
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股權架構調整 |
銷售技巧及團隊打造 |
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福利領取請咨詢：010-53344999
您的企業是否遇到以下問題
1、企業越做越大，管理人員越來越累
2、員工沒有安全感，缺少忠誠度、歸屬感
3、工作不到位，借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡
4、領導總是沒時間，而下屬總是沒工作
5、部門之間出現問題總是相互指責，推諉扯皮的事層出不窮
6、能人來了，制度卻壞了，能人走了，業績就滑坡
7、組織不缺能人但缺乏活力
8、協調的事很多，卻越協調，事越多
培訓內容
課程圍繞“怎么從管理者走向領導者”、“領導者具備的品質”、“針對員工情況進行不同風格的領導”等方面，幫企業老板、高管及中高層管理人員，掌握領導力提升的工具與方法，并制定在不同情境下的領導力行動方案
通過講述“人力資源的作用及與企業戰略的關系”、“薪酬設計”、“目標管理/薪酬績效”、“人才選擇與培養”等方面的內容，幫助建立起能夠支撐實現戰略的人力資源模式，提升非HR崗位管理者的人力資源管理能力
圍繞“賦能執行力的定義”、“賦能型領導者七項習慣”、“通過機制提升員工執行力”等方面，幫助企業構建賦能型組織管理系統，打造賦能文化，賦能員工執行，實現公司業績持續增長
講師通過傳授企業文化的作用、定位及怎么落地等，幫助建立一套黑白分明的企業文化環境，用文化凝聚人，用文化推動團隊成長
課程包含了“股權激勵是什么”、“股權激勵的作用”、“怎么通過頂層的股權架構完善公司的治理結構”等內容，幫助企業制定適合自己企業完整的股權激勵體系，助力企業業績增長！
課程圍繞著“如何從公司戰略出發構建營銷系統”、“如何做到不銷而銷”、“如何打造營銷工業化體系，批量復制營銷人才”等方面，幫助企業建立不依賴任何能人的營銷模式，提高營銷團隊的銷售能力
幫助企業解決執行問題，建立一套自運營、自驅動的管理系統，讓員工工作變主動，讓總裁管理變輕松
通過幫助客戶解決“靠什么獲得持續競爭優勢”等內容，幫助企業建立全新的基于戰略的盈利模式
課程名稱
課程介紹
培訓形式
外訓：三天兩夜線下集中授課，全年滾動開課
內訓：資深講師深入企業，了解企業存在問題，量身定制培訓方案
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課程現場
公開課
內訓
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