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通過“手把手、邊咨詢邊輔導”的方式


給成長型企業提供管理培訓及咨詢服務




管理能力提升


人力資源能力提升 企業文化建設


員工/團隊執行力提升


股權架構調整
銷售技巧及團隊打造


搶先咨詢 領取限時福利


福利領取請咨詢:010-53344999 







  您的企業是否遇到以下問題


1、企業越做越大,管理人員越來越累

2、員工沒有安全感,缺少忠誠度、歸屬感

3、工作不到位,借口一大堆,每個人都很忙,業績卻不斷滑坡

4、領導總是沒時間,而下屬總是沒工作

5、部門之間出現問題總是相互指責,推諉扯皮的事層出不窮

6、能人來了,制度卻壞了,能人走了,業績就滑坡

7、組織不缺能人但缺乏活力

8、協調的事很多,卻越協調,事越多





  培訓內容



課程名稱 課程介紹

卓越組織領導力系統


課程圍繞“怎么從管理者走向領導者”、“領導者具備的品質”、“針對員工情況進行不同風格的領導”等方面,幫企業老板、高管及中高層管理人員,掌握領導力提升的工具與方法,并制定在不同情境下的領導力行動方案


戰略人力資源管理系統


通過講述“人力資源的作用及與企業戰略的關系”、“薪酬設計”、“目標管理/薪酬績效”、“人才選擇與培養”等方面的內容,幫助建立起能夠支撐實現戰略的人力資源模式,提升非HR崗位管理者的人力資源管理能力


賦能組織執行力系統


圍繞“賦能執行力的定義”、“賦能型領導者七項習慣”、“通過機制提升員工執行力等方面,幫助企業構建賦能型組織管理系統,打造賦能文化,賦能員工執行,實現公司業績持續增長


企業文化戰略落地系統


講師通過傳授企業文化的作用、定位及怎么落地等,幫助建立一套黑白分明的企業文化環境,用文化凝聚人,用文化推動團隊成長


股權激勵實務


課程包含了“股權激勵是什么”、“股權激勵的作用”、“怎么通過頂層的股權架構完善公司的治理結構”等內容,幫助企業制定適合自己企業完整的股權激勵體系,助力企業業績增長!


5F賦能營銷工業化系統


課程圍繞著“如何從公司戰略出發構建營銷系統”、“如何做到不銷而銷”、“如何打造營銷工業化體系,批量復制營銷人才”等方面,幫助企業建立不依賴任何能人的營銷模式,提高營銷團隊的銷售能力


4R戰略運營管控系統


幫助企業解決執行問題,建立一套自運營、自驅動的管理系統,讓員工工作變主動,讓總裁管理變輕松


戰略盈利競爭力系統


通過幫助客戶解決“靠什么獲得持續競爭優勢”等內容,幫助企業建立全新的基于戰略的盈利模式






  培訓形式



外訓:三天兩夜線下集中授課,全年滾動開課


內訓:資深講師深入企業,了解企業存在問題,量身定制培訓方案


小班:針對大部分客戶的需求定主題  一對一解答


  



福利領取請咨詢:010-53344999





  課程現場



公開課

  

  



內訓


 

  



領取福利請咨詢:010-53344999

  


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